2013年，華菱重卡在天津市場銷量實現了翻番，不計算裝配華菱底盤的星馬專用車，由2012年的175臺，躍升為383臺。據天津區域銷售經理賈超群分析，2013年天津市場銷量大幅上升，是市場環境改善和自身努力做市場兩個因素推動的。

　　外部環(huan)境一是(shi)因為(wei)天津市為(wei)了(le)減輕霧霾污染，積極提倡使用天然氣(qi)(qi)車(che)，加(jia)快了(le)加(jia)氣(qi)(qi)站的(de)(de)布點，使天然氣(qi)(qi)重(zhong)卡出現了(le)井(jing)噴(pen)行情。2013年銷售的(de)(de)華菱(ling)車(che)，天然氣(qi)(qi)車(che)的(de)(de)比例占到42.6%，是(shi)歷年之最。二是(shi)因為(wei)天津于2013年7月(yue)(yue)1日實(shi)施國(guo)4排放(fang)標準，許多客戶搶在7月(yue)(yue)1日之前購買國(guo)3標準的(de)(de)重(zhong)卡，使國(guo)3車(che)型的(de)(de)庫存有較大的(de)(de)下降。

　　除(chu)了外部(bu)因(yin)素(su)，最主要的因(yin)素(su)是銷售經(jing)理賈超群積極配(pei)合(he)天津華菱經(jing)銷商港泰隆汽(qi)車銷售公(gong)司，借助外部(bu)環境的改善，努(nu)力開拓市場、擴大客戶群。

　　為了擴大客(ke)戶(hu)群(qun)，賈(jia)超群(qun)經(jing)常跑天津碼(ma)頭，抄錄(lu)掛(gua)車廠的(de)信(xin)息，然(ran)后(hou)再(zai)走訪掛(gua)車廠駐天津的(de)辦事處，從那(nei)里獲取有意向(xiang)買車的(de)客(ke)戶(hu)信(xin)息，再(zai)進而拜訪終(zhong)端客(ke)戶(hu)，推介華(hua)菱車。

　　天津榮(rong)程鋼鐵公(gong)司(si)下屬的(de)物(wu)(wu)流公(gong)司(si)是一(yi)(yi)(yi)個擁有300多臺車(che)(che)(che)的(de)大客戶(hu)，之(zhi)前一(yi)(yi)(yi)直使用其他品(pin)牌的(de)車(che)(che)(che)，為(wei)了(le)(le)能拿(na)下這一(yi)(yi)(yi)實力強(qiang)大、重卡(ka)需求量大的(de)客戶(hu)，賈(jia)超(chao)群和(he)(he)港泰(tai)隆韓經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)一(yi)(yi)(yi)起(qi)多次上門做工(gong)作，持續一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)多時間，終于使該(gai)公(gong)司(si)總經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)松(song)了(le)(le)口，同(tong)意先拿(na)一(yi)(yi)(yi)臺華(hua)(hua)(hua)菱牽引(yin)車(che)(che)(che)試(shi)用，用得好再(zai)考慮(lv)是否(fou)購(gou)買華(hua)(hua)(hua)菱車(che)(che)(che)。一(yi)(yi)(yi)臺試(shi)用車(che)(che)(che)經(jing)(jing)(jing)過一(yi)(yi)(yi)段時間的(de)試(shi)用，司(si)機(ji)感(gan)(gan)到很滿(man)意，安全性、舒適性、動(dong)力和(he)(he)油(you)耗(hao)都非常優秀，使得該(gai)物(wu)(wu)流公(gong)司(si)的(de)領導終于動(dong)了(le)(le)心。賈(jia)超(chao)群不(bu)失時機(ji)地(di)邀請(qing)榮(rong)程鋼鐵分(fen)管物(wu)(wu)資供應(ying)的(de)副總經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)和(he)(he)物(wu)(wu)流公(gong)司(si)兩位經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)赴華(hua)(hua)(hua)菱生(sheng)產基地(di)參觀(guan)。幾位高層(ceng)參觀(guan)了(le)(le)華(hua)(hua)(hua)菱生(sheng)產線之(zhi)后(hou)，對華(hua)(hua)(hua)菱的(de)現代化程度(du)、對華(hua)(hua)(hua)菱充滿(man)朝氣(qi)的(de)員工(gong)隊(dui)伍，以(yi)及(ji)對華(hua)(hua)(hua)菱科(ke)學(xue)的(de)企業管理(li)(li)，深為(wei)震驚，感(gan)(gan)覺到華(hua)(hua)(hua)菱和(he)(he)傳統的(de)國有企業大不(bu)同(tong)。歸(gui)來(lai)后(hou)，就和(he)(he)港泰(tai)隆簽訂(ding)了(le)(le)購(gou)車(che)(che)(che)協議。2013年(nian)(nian)，榮(rong)程物(wu)(wu)流分(fen)兩次購(gou)買了(le)(le)14臺華(hua)(hua)(hua)菱牽引(yin)車(che)(che)(che)。而且榮(rong)程采購(gou)部經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)還表示，以(yi)后(hou)購(gou)買新車(che)(che)(che)，將首(shou)選(xuan)華(hua)(hua)(hua)菱。

　　天津騰俊物流(liu)公(gong)司(si)是(shi)一(yi)(yi)(yi)家(jia)夫(fu)妻(qi)店(dian)，雖(sui)然說(shuo)是(shi)物流(liu)公(gong)司(si)，手下(xia)卻沒有一(yi)(yi)(yi)臺車(che)，夫(fu)妻(qi)做的(de)是(shi)物流(liu)代理(li)(li)業(ye)務，只給(gei)他(ta)(ta)人介(jie)(jie)紹貨(huo)源拿(na)中介(jie)(jie)費。賈超(chao)(chao)群經(jing)朋友(you)介(jie)(jie)紹和港泰隆韓經(jing)理(li)(li)一(yi)(yi)(yi)道拜訪了(le)這對夫(fu)妻(qi)，動員他(ta)(ta)們買(mai)車(che)，組建(jian)自己的(de)車(che)隊，賺更多的(de)利潤。一(yi)(yi)(yi)開始夫(fu)妻(qi)兩一(yi)(yi)(yi)口拒絕，認為車(che)隊不好(hao)管(guan)理(li)(li)，司(si)機(ji)難以駕(jia)馭(yu)，弄不好(hao)會虧(kui)本。賈超(chao)(chao)群和韓經(jing)理(li)(li)給(gei)他(ta)(ta)們夫(fu)妻(qi)出了(le)個(ge)主(zhu)意(yi)：把車(che)買(mai)來后，租賃給(gei)司(si)機(ji)，再收(shou)取租賃費和運輸費，兩頭(tou)賺錢，三年(nian)之后再無償地把車(che)送給(gei)司(si)機(ji)，這樣不僅不需要管(guan)理(li)(li)，還能調動司(si)機(ji)的(de)積極性(xing)。夫(fu)妻(qi)倆聽了(le)這個(ge)主(zhu)意(yi)，大(da)為贊賞，連(lian)說(shuo)是(shi)個(ge)好(hao)主(zhu)意(yi)，當即采納了(le)他(ta)(ta)們的(de)建(jian)議。2013年(nian)6月，夫(fu)妻(qi)倆一(yi)(yi)(yi)次性(xing)購(gou)買(mai)了(le)31臺LNG華菱牽引車(che)。這對夫(fu)妻(qi)在天津港的(de)貨(huo)源充足，2014年(nian)將(jiang)擴大(da)自己的(de)車(che)隊，購(gou)車(che)也(ye)將(jiang)首選華菱。